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李村礦把穩人才“定盤星” 力促礦井高質量發展

來源:本站    時間:2019-11-21 18:03:13

  人才是礦井發展的根本動力,人才隊伍建設是企業的重點工程,近年來,李村礦以建設高質量精品礦井,培育高技能人才隊伍為目標,創環境、強管理、重培養、促改革,大力實施人才興企戰略,不斷加快人才隊伍建設,助力礦井高質量發展。

  創設環境促進人才發展。創新驅動人才環境創設,李村礦通過建立完善《激勵中層領導干部擔當作為干事創業制度》、《支持干部改革創新合理容錯制度》和《不作為不擔當的問責制度》,真正讓干凈的人有更多干事的機會,讓干事的人有更干凈的環境,讓既干凈又干事的人能夠心無旁騖施展才華、脫穎而出。并持續改進干部工作作風,強化調查研究、服務基層隊組及井下一線,進一步建立完善督查督辦工作制度,嚴格跟蹤、快速督辦、嚴肅問責,提高工作效能效率。同時,該礦積極完善人才管理機制,繼續推行新入職大學生職業生涯規劃行動、“三優”人才獎勵、職業技能提升獎勵,進一步暢通人才流動機制,鼓勵優秀人才到基層一線干事創業,使人才活力不斷釋放。

  多措并舉加強人才培養。按照“因材施教、按需培養、自主選擇”的原則,該礦積極發揮“干部上講臺、培訓到現場”、技術比武、“雙三”達標及“技能大師工作室”等人才培養載體的作用,豐富培訓形式及內容,提升全員操作技能,激發全員鉆業務、學技術的熱情。李村礦從基層班組建設入手,完善隊伍管理,深入開展比安全、比效率、比質量、比創新、比素質“五比”競賽,打造了一批質量免檢、安全放心、管理品牌班組,培育出一批明星班組長和崗位標兵,在促進班組管理水平提升的同時,不斷夯實隊組根基,實現全員共同成長。

  深化改革優化用人機制。該礦嚴格定崗定編定員,實現減人提效,對非生產部門進行核實定編,嚴控井下向地面、生產崗位向非生產崗位人員調動,保證井下生產人員實現動態平衡。并加大對干部重點工作、創新能力、履職擔當的考核力度,優化干部選拔聘用機制,實現“干部能上能下”。另外,通過實行差異化分配方式,推進薪酬分配制度改革,加大績效工資分配激勵力度,并將薪酬分配向一線崗位、關鍵崗位、特殊貢獻者以及高技能人才傾斜,科學合理拉開收入分配差距。搭建起“收入同企業效益掛鉤,同本人貢獻掛鉤”的分配機制,充分體現“智有所值、勞有所得”。                                           

(文 李磊)



[責任編輯:郝佳麗]

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